一是统一思想，凝聚共识。要坚持经营龙头地位不动摇，奋力开拓市场，加大项目前期跟踪力度，着力解决项目储备不足问题，不断强化自主经营能力，推动经营成果再上新台阶。二是党建引领，效益至尊。各单位要扛牢抓实清欠主体责任，把清欠工作当成关键任务去抓，着力解决职工工资问题。做好基础管理，以结算促清收。加大沟通协调力度，做到应收尽收。强化成本管控，提升项目盈利能力。加强人力资源管理，科学设岗，精益定员，不断提高劳动生产率。三是展望未来，抢抓机遇。要用好政策空间、找准发力方向，践行六个“干”字，鼓足干事创业的精气神，努力完成公司的年度目标任务，扎实推动内涵式高质量发展。四是扛牢责任，真抓实干。要压实责任，严格考核，以钉钉子精神狠抓落实，各部门各单位要形成合力，提前谋划，建立健全维稳工作体系，确保平稳度过两节。