8月5日，公司召开2023年年中工作会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面贯彻党的二十大精神、认真落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，宣贯集团年中工作会精神，全面总结上半年工作完成情况，分析研判当前面临的问题和困难，认真谋划，统筹部署下半年各项工作任务，进一步统一思想、凝聚共识、坚定信心，确保年度目标任务圆满完成。

公司党委副书记、董事长金光祥作《坚定信心 克难奋进 真抓实干 全力以赴完成年度目标任务》的总结讲话，党委书记、副董事长和素琼对下半年工作提要求，党委副书记、副董事长、总经理李元鸿作《统一思想 坚定信心 为实现年度目标任务努力奋斗》的年中工作报告。公司领导班子及扩大班子成员，职能部室负责人，各子公司、直管部主要领导参加会议。会议由公司副总经理海树清主持。

会议指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真落实集团各项决策部署，以“稳中求进、进中提质”为主线，推动主题教育走深走实，重点项目落地开花，在建项目扎实推进，成本管控明显提升，风险防范化解有力，党建工作持续发力，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

金光祥强调

全体干部职工要树牢大局观念、忧患意识，清楚看到公司在市场开拓、防风化债、管理能力、指标完成等方面存在的不足，认真谋划下半年工作。要躬行实践转作风，践行“一线工作法”，在察实情、出实招、求实效上下功夫，把工作抓实；铆足干劲拓市场，优化市场战略和布局，完善市场经营激励约束机制，抓实项目落地；精准施策，开展好新一轮改革提升行动，加快推进瘦身健体；齐抓共管，有效防范化解风险，层层压实责任，打好清收清欠组合拳，加强内部风险控制，推进合规管理体系建设；靶向发力，提质创效强管理，抓实项目履约，全面夯实质量、技术、安全管理；凝心铸魂，强化党建引领。要坚定发展信心和决心，切实把思想和行动统一到集团和公司的重大决策部署上来，进一步增强抓项目、抓生产、抓营收的责任感和紧迫感，抢抓三季度机遇、接续奋斗下半年征程。

和素琼要求

要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，学好党的二十大精神，用新思想指导实践，明确发展方向、坚定发展战略；围绕集团“1556”党建工作体系、公司“1234”党建工作思路，结合公司生产经营实际，做深党建工作亮点；加强高素质干部人才队伍建设、加大人才自主培养力度；守好企业安全生产红线、防风化债防线，干部职工廉洁从业底线，推动作风革命、效能革命，抓好工作落实；持续抓好“幸福建投”建设，加大企业文化宣贯，围绕重点项目加强宣传工作，强化舆情管理，挖掘一线先进典型事迹和优秀干部职工，落实好信访维稳工作，开展好群团工作，为职工排忧解难。

李元鸿指出

下半年要紧盯稳增长、抓回款、控成本和防风险等主线任务的推进，奋战三季度、冲刺四季度、确保全年指标完成。坚持市场开拓，持续深耕铁路板块，做精做强特长隧道、特殊结构桥梁等专业领域，大力开拓市政板块，全面加快“走出去”步伐，开创两外市场新局面；坚持项目基础管理提升，全面提升经济管控、质量管控水平，高效推进安全管理，强化技术引领；坚持内控管理，推进组织机构扁平化，加强财务、人力资源、审计管理；坚持深化改革，加大组织机构整合力度，健全完善公司法人治理结构；坚持风险防控，跑出清收加速度，用好法律压舱石，打好重点项目保护战；坚持党建引领，重视成果转换，做好主题教育的后半篇文章，持续助力集团构建“五个建投”，确保企业和谐稳定。

会上对汛期安全防范工作进行了再部署、再要求。两个直管部作交流发言，两个直管部作检视发言。